什麼叫對標對錶

1、所謂“對標”，就是對比標杆找差距。

2、對標管理是尋找和學習最佳管理案例和運行方法，越來越成爲企業乃至政府的一種流行選擇。

3、而對錶就是抓落實，確保各項改革落到實處、見到實效。

4、對標分析又叫標杆管理(benchmarking)，也稱基準管理。

5、是指一個組織瞄準一個比其績效更高的組織進行比較，以便取得更好的績效，不斷超越自己，超越標杆，追求卓越，組織創新和流程再造的過程。