應收賬款的管理有哪些

應收賬款的管理有：設置應收賬款明細分類賬、設置專門的賒銷和徵信部門、實行嚴格的壞賬覈銷制度等。應收賬款管理是指在賒銷業務中，從授信方將貨物或服務提供給受信方，債權成立開始，到款項實際收回或作爲壞賬處理結束，授信企業採用系統的方法和科學的手段，對應收賬款回收全過程所進行的管理。資料拓展廣義的應收賬款管理分爲兩個階段：第一個階段是，從債權開始成立到應收賬款到期日這段時間的管理，即拖欠前的賬款管理；第二個階段是，應收賬款到期日後的賬款管理，即拖欠後的賬款管理。

信用管理機構爲了對這兩個階段的管理加以區別，往往將賬款被拖欠前的管理稱爲應收賬款管理(即狹義的應收賬款管理)，而將逾期後的賬款管理叫做商賬追收。

應收賬款的作用主要體現在企業生產經營過程中。

主要有以下方面：貸款融資應收賬款可以用於企業的流動資金貸款的基本條件，根據其大小及應收下游企業性質可以向銀行申請流動資金貸款，用於企業的擴大經營與生產。

擴大銷售在市場競爭日益激烈的情況下，賒銷是促進銷售的一種重要方式。

企業賒銷實際上是向顧客提供了兩項交易：向顧客銷售產品以及在一個有限的時期內向顧客提供資金。

賒銷對顧客來說十分有利的，所以顧客在一般情況下都選擇賒購。

賒銷具有比較明顯的促銷作用，對企業銷售新產品、開拓新市場具有更重要的意義。

減少庫存：企業持有產成品存貨，要追加管理費、倉儲費和保險費等支出；相反，企業持有應收賬款，則無需上述支出。

因此，當企業產成品存貨較多時，一般都可採用較爲優惠的信用條件進行賒銷，把存貨轉化爲應收賬款，減少產成品存貨，節約相關的開支。