銀行風險管理的流程

銀行風險管理的流程是風險識別/分析、風險計量/評估、風險監測/報告、風險控制/緩釋。銀行風險管理的意思是各類經濟主體通過對各種銀行風險的認識、衡量和分析，以最少的成本達到最大安全保障、獲取最大收益的一種金融管理辦法。銀行風險管理的目標是否可以實現，既取決於銀行風險管理人員的知識水平和管理技能，又取決於銀行的組織設置和管理方式等。

銀行風險管理的實施必須注重以下四方面的內容：一是在經營上，必須採取穩健的原則，銀行各部門的管理人員從經營決策到具體業務的操作，都必須考慮各種風險因素，在確保安全的前提下來尋求盈利的極大化。

二是在業務上，採取一系列風險分散或風險轉嫁的自我保護措施，通過將風險管理數量化、具體化和制度化，確保風險在自身能夠承受的範圍之內。

三是在組織安排和部門設置上，要求銀行設置專門的風險管理部門，並且強調與其他部門密切配合，定期對各業務部門制訂的具體風險管理對策和目標進行檢查和監督；並且將市場銷售部和操作系統部分開設置，健全內部的制約機制。

總之，銀行在組織安排和部門設置上均必須體現防範風險的思想。

四是在財務上，採取穩健的會計原則，銀行應在執行權責發生制的同時，按照穩健的會計原則，爭取有關部門的支持，對呆賬準備、應收未收款、盈餘分配等方面作出適當的處理，以確保銀行的資產質量，增強銀行抵禦風險的能力。