和領導發生衝突事後會計較嗎
一、領導性格:
如果領導平時心胸比較狹隘,那就非常糟糕了。即便是握手言和,那也會在工作中給你穿小鞋,那你十分難堪。假如你遇到這種領導,和他發生衝突後立馬辭職,而不是等着“握手言和”,事後慢慢整你。
如果你遇到的領導,心胸比較寬廣,工作起來往往對事不對人。那恭喜你,這樣的領導,和你爭吵後握手言和後,是真的不會計較此事。你們相互爭吵的過程,也是相互磨合的過程,這有利於以後更好地開展工作。
二、事態嚴重程度:
和領導發生衝突,要麼是員工造成的,要麼是領導造成的。下面從這兩個方面分析:
1、員工造成的
我有個朋友在企業做工藝圖紙,因爲小小失誤,圖紙錯誤造成生產的產品大批量報廢,這給企業造成很大的損失。他被處於高額罰款、留崗觀察處罰。他的直接領導更是被降級處理。
如此嚴重的質量事故,觸犯了領導的根本利益,免不了一場大的爭吵,甚至差點打起來。雖然事後握手言和,但這個坎兒肯定是過不去了。
我的朋友也很明智,主動提出辭職。
2、領導造成的
就像開頭我提到的前同事,領導之前欺人太甚,再加上處理不公,即使握手言和,也不可能真的和。這明顯是領導造成的。
三、員工事後反應:
人與人之間關係是非常微妙的。
你們之間發生衝突,事後對方在意不在意,也取決於你的反應。在職場中,員工和領導同樣如此。
所以說,領導是否會計較這件事,也取決於你的反應。
工作中和領導發生衝突怎麼辦:1、找個機會私下道歉。
2、去他家裏坐坐,真誠道歉。
3、找個與領導關係不錯的人,從中間撮合,一起吃個飯,“順便”道一聲“對不起”。
4、寫封郵件道歉、認錯。
5、負禮請罪。買點東西去領導家裏坐坐,“順便”說名一下自己的不足和衝動,請求領導處罰自己。
當然,如果你並不在乎言和不言和的事情,領導願怎麼樣怎麼樣都無所謂,那以上的話就算白說。
值得注意的是:我認識的人與領導有過激烈衝突後,都不會有太好的結局。所以,儘量不要與領導發生衝突,否則自己會很被動,除非這個領導確實侮辱了自己的人格。
創業和打工哪個好:任何創業都是有失敗的風險。在創業過程中,你需要付出比打工時更大的財力物力人力,承受比打工時更大的壓力,也需要投入比打工時更大的精力。而你即使百分百投入了,也不一定會得到該有的回報,因爲除了自身努力,創業成功也離不開機遇。
所以很有可能創業會讓你過的不如打工的日子,現實中創業失敗的例子,創業後負債累累人的也比比皆是。要創業,你就得先要有創業失敗的準備,能承擔相應和後果。
而你現在說都不知道幹什麼,那真的不是很適合創業,凡事謀定而後動,纔有成功的可能,如果你現在沒有一點謀劃,那麼真的不應該去創業,而是老老實實好好地打工才最適合你的。