發展國際管理會計的意義

國際管理會計框架從戰略上強調通過對形成顧客價值、組織革新和股東收益的各種動因的確認、計量與管理來創造企業價值，從而在戰略規劃和經營決策上發展了管理會計的決策與控制職能。

與傳統的成本會計和管理控制不同，國際管理會計以作業成本會計系統爲中心，歸集金融財務理論、經營管理理論及市場理論所必需的企業決策相關信息，並運用綜合業績評價系統和業績報酬系統進行管理控制，激勵企業員工協同執行企業的經營決策，使其行爲與企業長期戰略及股東價值最大化要求相一致，從而形成從業績到企業目標、戰略和組織結構與控制的一套完整且封閉的學科體系。