宜家是哪個國家的品牌

宜家是哪個國家的品牌的答案是：瑞典

宜家目前在全世界已擁有355個商場，他堅持平等、自由的民主觀念，極少進行廣告投資，而是讓購買過的顧客成爲品牌的傳播者，以此打響自己的口碑。

銷售主要包括座椅/沙發系列、辦公用品、臥室系列、廚房系列、照明系列、紡織品、炊具系列、房屋儲藏系列、兒童產品系列等約10,000個產品。

爲了給員工強調與顧客結盟的民主理念，1976年，坎普拉德寫下了《一個傢俱商的信仰》，由此成爲宜家聖經。他一再重申：爲大多數人創造美好生活的一部分，包含着打破地位和傳統的侷限而成爲更自由的人。要做到這一點，我們不得不與衆不同。即使在上個世紀90年代，宜家加大向全球發展的步伐時，它也力求保持自己原汁原味的企業文化。坎普拉德直接表示：宜家向來堅持自己的重要傳統，因爲這不是瑞典文化，而是公司文化。否則，其他國家的員工就感受不到自己屬於宜家。除了把簡潔、美觀而價格合理的產品帶到全球市場，宜家也把北歐式的平等自由精神傳播到各地。對年輕人而言，相對於產品的實用，宜家這種精神力量更具殺傷力，誰也不能忽視這樣一個大趨勢：人人都渴望成爲主角和支配者。

在品牌策略上，宜家也是反其道而行之。2005年9月，《商業週刊》和Interbrand公司聯合推出的全球最佳品牌榜上，宜家排名42位，品牌價值爲78.17億美元，而在此之前連續三年，宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。而令人難以置信的是，宜家極少投資於廣告。

事實上，宜家品牌的真正核心是讓顧客成爲品牌傳播者，而非硬性的廣告宣傳。就像英國一家媒體評價宜家的評語：它不僅僅是一個店，它是一個宗教；它不是在賣傢俱，它在爲你搭起一個夢想。宜家深諳口碑傳播之道，並進行着看似原始、笨拙，實則高效的運作。宜家就是這種品牌宗教的教會，分佈於全球的223個宜家商場就是散佈在各處的教堂，宜家的員工就是這種品牌宗教的神職人員，在經過系統的培訓和價值薰陶後，他們把一套生活態度、價值格調傳達給教民，那些每年3億多進入宜家的顧客。