為什麼領導在微信羣安排工作沒人回覆

領導在下屬之間沒有樹立起威信，所以才會導致下屬根本就不聽他的話。安排工作下屬也不當回事，根本就沒有人回覆，這樣下去很難開展工作，説不定還會有人和他頂嘴，那這種情況下領導該怎麼樣去做呢？

第一提高自身的能力，用能力來説話，讓大家都信服你，相信你能帶領大家完成任務;

第二樹立規章制度，表示安排的工作必須要在多長時間內回覆，如果沒有完成工作，那麼會扣除獎金和績效。

領導要制定微信管理制度，可參照如下：

1、工作微信以聯繫工作為主，不能發表與工作無關的事項（此項根據企業文化而定，有的公司人文情懷較好的除外）。

2、領導在羣裏發佈了工作安排、指示、要求，所有羣內人員在看到後（一般不超過2小時）應立即回覆“收到”。未回覆者，給予相應處罰（可記過、扣分、扣款，具體根據公司實際來定）。

3、指定專人負責監督，統計每次人員回覆情況，對違規者，按規定進行處理並進行通報。

4、為做好公司保密工作，公司密級資料及數據、報表不準在微信羣中發佈。

5、負責監督的專人，及時統計違規人員，按規定及時處理，並在羣中公佈。

制度沒有嚴格執行與常抓不懈，就等於白紙一張，這也是我們所説的執行力的問題。

微信管理制度公佈後，在實施過程中，領導發佈了任務或通知後，先提醒大家閲讀後請回復“收到”，監督人員定期進行統計到期未回覆人員，並按規定進行處理，及時在羣裏公佈。

堅持統計、處理，半個月後就會有一定的效果，一個月後基本形成習慣，這個制度就得到了有效實施。

綜上所述，微信工作羣也是職場，也需要規矩。員工在羣裏，要像在現實工作中一樣，嚴格要求自己，嚴格約束自己，謹言慎行，細微小心。