海爾總公司的老闆是誰

海爾總公司的老闆是誰的答案是：張瑞敏

張瑞敏，全球50大管理思想家之一，1949年生，山東萊州人。現任海爾集團董事局名譽主席。

張瑞敏是海爾集團創始人。1984年創業以來，張瑞敏帶領海爾從一個瀕臨倒閉、資不抵債的集體所有制小廠發展成為物聯網時代世界引領的生態型企業。2020年海爾全球營收超3000億元、利稅總額超400億元，旗下海爾智家榮居世界500強。

張瑞敏是海爾品牌的締造者。海爾連續12年蟬聯全球家電第一品牌。以此海爾創立了物聯網生態品牌，連續三年蟬聯全球品牌百強榜唯一生態品牌。

張瑞敏是海爾體系的設計者。2021年9月17日，張瑞敏和EFMD主席科尼埃爾聯合簽署首張人單合一管理創新體系國際認證證書，標誌著中國企業創造了首個管理模式國際標準，並開創中國企業從接受國際標準認證到輸出國際標準認證的新時代。

張瑞敏堅持以“人的價值最大化”為宗旨，倡導並推動持續創業創新的海爾文化，讓每個員工都有機會成為自主人的創客，在為使用者創造價值中實現自身價值，為實現共同發展共同富裕做出有益探索。

張瑞敏創立的人單合一模式和生態品牌正規化使中國企業管理模式走近世界舞臺中央，引領了物聯網時代全球企業的大轉型。

黨和國家對張瑞敏的卓越貢獻給予高度肯定。張瑞敏連續當選中共第16屆、17屆、18屆中央委員會候補委員，先後獲授黨中央和國務院頒發的“改革先鋒”獎章、“最美奮鬥者”榮譽稱號。

2021年11月5日，張瑞敏主動辭任董事局主席和執行長，受邀擔任海爾集團董事局名譽主席，由此首創生態型企業傳承新機制。

在海爾某工廠的噴漆車間，噴漆工小劉的工位上掛著一張每天都更新資料的“資源存摺”，上面顯示了當天他的油漆用量超出了額定用量多少千克，摺合成金額，虧損了6.75元，按10%兌現，當天他欠企業0.675元。後來，他通過創新，在不影響質量的前提下減少了油漆的用量，不但抵扣了之前的損失，還得到了分享。

原來，員工的“資源存摺”和“銀行存摺”是一個理，也有“貸方”和“借方”：貸方是企業，上面記錄著企業按操作標準應該為員工提供多少資源。借方是員工，上面記錄著員工在實際工作中使用了企業多少資源。借貸相抵，得出一個數，便是這個員工收入的盈虧數了。

很是簡單明瞭！企業就是給員工提供資源，至於怎樣利用這些資源，並讓資源增值，則完全依靠員工的自主、創新經營，而且這種自主、創新經營後的市場效果是與員工收入直接掛鉤的！

推行“資源存摺”以後，最淺顯的一個道理就是：盈也自己，虧也自己。把員工所用的資源與產出相聯絡，把外部市場的壓力轉化為內部市場壓力，解決了企業規模化經營之後如何保持持續創新能力的矛盾，在新經濟下給每個員工提供個性化創新的空間。

張瑞敏順應改革發展形勢，探索經營管理模式，帶領海爾從一家瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球知名的跨國集團。2017年，全球營業額實現2419億元，連續9年蟬聯全球白色家電第一品牌。創立“日事日畢、日清日高”OEC管理法，獲得國家級企業管理現代化創新成果；創立“人單合一”模式，實現了我國企業管理從學習模仿到引領世界的突破。海爾集團先後被電氣與電子工程師協會（IEEE）和國際標準化組織（ISO）選擇牽頭制定和研究大規模定製模式國際標準。