5S具體是指哪五項

5S具體是指整理、整頓、清掃、清潔和紀律，“5S”是一種流程管理和工作環境管理的方法，它的名字來自於5個單詞的首字母，這種方法的目的是提高工作效率和質量，減少浪費和錯誤，營造一個更加安全、整潔和高效的工作環境。

5S方法需要企業管理層的支援和推動、員工的積極參與和支援、適當的基礎設施支援、適當的培訓和教育，以及持續改進的精神。只有在這些前提條件的支援下，才能有效地實施和維護5S方法，提高工作效率和質量，減少浪費和錯誤，營造一個更加安全、整潔和高效的工作環境。

把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麼是現場需要的，什麼是現場不需要的；其次。對於車間裡各個工位或裝置的前後、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。