內控制度的內容包括哪些

1、授權控制：授權控制是指企業各級工作人員，必須經過授權和批准，才能對有關的經濟業務進行處理，未經授權和批准，這些人員就不允許接觸這些業務，這一控制方式使每一個過程、環節責任、權利明確，使某些事件在發生時就得到了控制。授權控制要求規定各級管理人員的職責範圍和業務處理權限，同時也要求明確各級管理人員所承擔的責任，使他們對自己的業務處理行爲負責。

2、分工控制：分工控制是指對於相關的職務，必須進行分工負責，不能由一個人同時包辦兼任。這一控制制度使經濟業務在處理時，有關人員能夠互相制約、相互監督。

3、業務記錄控制：業務記錄控制是指在對經濟業務進行會計記錄時，必須採取一系列措施和方法，以保證會計記錄的真實、及時和正確。

4、財產安全控制制度：財產安全控制制度，是爲了確保企業財產物資安全完整，所採用的各種方法和措施。

5、書面文件控制：書面文件控制是指在業務處理過程中，把企業對於經營管理的要求，有關注意事項等製成書面文件、規章制度，下發給各級工作人員，或懸掛在辦公室、倉庫等公衆場合。

6、人員素質控制：人員素質控制是採用一定的方法和手段，保證企業各級人員具有與他們所負責的工作相適應的素質，從而保證業務工作的質量。

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