如何理解互聯網企業的互聯網思維

爲用戶帶來其難以抵擋的價值。

一般而言，在任何羣體中，如果想牢牢的吸引住這個羣體，很典型的一招就是抓住金牌客戶，也就是這個羣體中的代言人或偶像。有很多平臺都會運用這樣的策略，其中最典型的首推“某網”。舉例來說，“某”微博發佈後續幾天內，包括羽泉、佟大爲、馬伊俐、李晨、高圓圓、周杰等百餘名明星就會轉發，這些名人微博所涉及的粉絲數量和轉發量，粗略估計超過一億人次，這就是達人模式也就是金牌客戶所具備的威力。

“某網”聚攏了國內大批有影響力的達人資源，達人推薦已經成了“某網”上用戶信賴和追捧的代名詞，也成爲影響用戶購物決策的關鍵影響因素。“某網”憑藉達人模式，已經聚攏了大量用戶並逐步提高用戶多次購買比例。“某網”受到消費者追捧的背後，是達人代表了代主流消費人羣最主要的形象投射，達人模式表達了對當代主流消費人羣的尊重和認同。

爲用戶帶來極佳的過程體驗。

用戶的消費行爲是端到端的整體過程，要爲用戶提供提供一體化的、完整的、交互體驗過程。美麗說與淘寶網的合作非常緊密，美麗說可以把淘寶網站上的產品信息，包括圖片、價格，整個抓取過來，再進行分享和品評。

如果一個女性客戶在美麗說上看到一款感興趣的衣服，點擊這個商品直接可以鏈接到電商網站。

如果一個客戶在電商網站上看到一件她中意的商品，她可以把這個信息發到美麗說，由相關的網友幫她進行評價。這就意味着，美麗說和電商在系統上是完全打通的，整個消費過程對於消費者的體驗是非常順暢的。

對於電商網站來說，類似美麗說這樣的垂直平臺的最大價值就在於，它能夠幫助他們導入一些非常高質量的流量。

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爲用戶建檔”並保持對核心用戶羣的持續吸引力。

對客戶數據進行長期積累。

由於長期的數據積累，麥考林可以把女性羣體進行細分，比如按照年齡，已經結婚成家的女性比20歲的女性對傢俱用品的需求明顯大得多，通過分析，可以提供及時的、針對性極強的服務。

麥考林開發適合中國女性特點的服裝配飾，正是基於這樣長期的數據積累，同時這樣面向女性羣體的細分還在不斷的進行。

深度地理解你的粉絲。

通過數據挖掘的手段，對於客戶在網站上的痕跡進行規律性的理解，把時尚定量化、規律化是垂直型專業化平臺需要做好的。

綜上所述。爲用戶帶來難以抵擋的價值、極佳的過程體驗、並通過大數據分析保持對核心用戶羣的吸引力，是傳統企業必須快速學習，快速掌握的核心能力。