團隊激勵方式有哪些

團隊激勵方式有：集體榮譽激勵法、情感激勵法、公平激勵法、競賽激勵法、褒獎激勵法。

1、集體榮譽激勵法

集體榮譽激勵法是指團隊各級領導者在實際工作中，通過多表揚、獎勵集體來激發下屬的集體意識，使每個團隊成員產生一種強烈的榮譽感、責任感和歸屬感，從而形成一種自覺維護集體榮譽的向心力的辦法。

2、情感激勵法

每個人都需要關懷與體貼。一句親切的問候，一番安慰的話語，都會成爲激勵人們行爲的動力。通常來說，團隊成員工作熱情的高低，同領導與員工感情的親疏成正比。團隊領導可以和員工經常溝通，內容可以是家庭、生活、婚姻、生產、娛樂、工作等，相互交流感情，使團隊內部形成一種和諧與歡樂的氣氛。

3、公平激勵法

一個人在產生公平感時，會心情舒暢，努力工作；而在產生不公平感時就會怨氣沖天，大發牢騷，影響工作的積極性。公平激勵法是強化工作積極性的重要手段，所以在團隊管理中，對員工分配、晉級、獎勵、使用等方面要力求做到公平、合理。

4、競賽激勵法

競賽激勵法就是指團隊領導者通過經常性的檢查評比和多種形式的競賽活動，來激發下屬的上進心和競爭意識，促使其努力使自己的工作走在他人前面的方法。

5、褒獎激勵法

表揚和獎勵是對良好思想和行爲的一種積極肯定，它包括物質的，也包括精神的。表揚和獎勵能夠引起人們愉快的感受，這是因爲渴望得到他人或社會的讚賞，是一種心理需要，已經成爲人們的人格特徵之一。