爲招工他們千里迢迢社牛式搶人 解決方法？

想要解決招工難的方法，可以擴大招工渠道，提高薪資待遇，實行產品的升級轉型多渠道擴展招工。現在這個社會，無論是求職者個人還是企業，都會面臨着同樣的問題，企業天天發佈招聘信息，但收到的簡歷僅僅只有幾份，然而求職者每天也會發出數十封的簡歷，晚上一個星期一個月可能也沒有一個面試的電話通知，即使有了面試的機會，也會出現不歡而散的局面，最後就會形成企業招不到人，人找不到工作的情況。

每一年的春季是招聘的高峯期，在這個時候不少用人單位都會不遠千里踏上行程，來到招工地點，辛苦一大圈，只是希望能夠招到幾人或者十幾人。現在有的企業還放寬了條件，比如年齡可以58歲，60歲不滿意，還免費送回來等等，對於求職者來講，他們也渴望找一份高薪的工作，但經歷了三年的疫情，現在很多人對於工作也轉變了觀念，覺得能一家人能夠在一起近一點，哪怕工資低一點也無所謂，畢竟前幾年的疫情很多人都已經三年沒有回家，既看不到父母，父母也看不到兒女，今年疫情放開得到了團聚，讓他們更加感覺到了親情來的尤其重要，即使是工資低一點，但他們心裏會覺得一家人在一起會更加踏實一些。

企業也會出現人難招的情況，因此企業想要解決人難招的問題，那麼可以從三方面入手，第一渠道多樣化的提高招聘效率。當下市場非常的激烈粗獷式的搶人策略已經無法適應當下人才的需求，因此招聘渠道多樣化必定會成爲大勢所趨。

第二渠道差異化也能降低招聘成本，可以採用信息技術來提升效率，比如一些快銷行業，通過平臺選人，安排面試，篩選簡歷同HR更好的寫住這相比一些中介公司來的更加實在。第三，提升企業文化才能夠吸引更多優秀人才的加入，一個好的企業擁有好的企業價值觀，好的企業文化建設，必定會成爲吸引和留住人才的重要手段之一。