完成率怎麼算

完成率的計算公式：實際完成的任務數額/全部應該完成任務數額*100%。所得%越大符合程度越高，大於或等於100%即爲達成目標。另一種情況：目標值越小越好。A、完成率（%）=2-實際完成的任務數額/全部應該完成任務數額。B、所得%越小符合程度越高，小於或等於100%即爲達成目標。

生產計劃達成率與交期達成率的區別

生產計劃達成率，主要是用來衡量生產單位生產計劃完成情況的。PMC部門用每月實際生產數量/每月的計劃生產數量對生產車間進行考覈，此參數佔在整個生產單位指標體系中的權重爲20%。爲了降低公司的採購成本，提高供應商供貨質量，每月進行採購績效考覈一次，主要考覈項目爲：採購成本控制（價格起伏）、採購交期控制（交貨進度達成率）、品質成本控制（進貨品質達成率）。計劃交期完成率=按期入庫的訂單/本月應入庫的訂單。

銷售完成率計算

銷售任務完成率=（實際銷售數/銷售任務）

當前進度=（當前銷售數/銷售任務）*100%

銷售的定義是能夠找出商品所能提供的特殊利益，滿足客戶的特殊需求。一種幫助有需要的人們得到他們所需要東西的過程，而從事銷售工作的人，則從這個交換的過程中得到適度的報酬。因此，如何讓雙方各取所需，彼此感到滿意，形成一種雙贏的局面，就是一種藝術了。