施工五大員是指

按日常建設行政主管部門對施工現場人員檢查所談及的、及業主對人員要求指定的五大員，改變了以往常說的五大員概念，變更爲：項目經理（建造師）、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員。這是目前實際要求的五大員既施工現場必要的五種重要人員，稱爲五大員。

預算員及資料員在現場的控制地位較爲次要，所以在當下建築領域，已經沒有列入五大員行列，也不列爲建設行政主管部門對現場督查時的必要人員，這有別於傳統的五大員，這是需要注意的。

施工員職責：施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關係, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督、測量、編寫施工日誌、上報施工進度、質量、處理現場問題是工程指揮部和施工隊的聯絡人。施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理。與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。

施工員施工員主要是解決現場施工問題並給予現場施工人員以指導。施工員在工地做管理久了，基本上只做事很少顧及所謂公司制度。當一個施工員並不難，但當好一個施工員，並從此在建築行業有好的發展，就需要細細籌劃。

施工員是每個工程項目必備的職位，當上施工員以後，要深入施工現場，多看行業規範和建築圖紙等等。發展規劃：項目經理。質檢員工程質量把關人質檢員要代表公司在質檢表格上簽字，要對工程質量進行抽查複覈，還要監督、協助材料員把好材料質量關。

質檢員應該熟悉工程驗收規範，對建築材料有相當程度的瞭解等等。發展規劃：監理工程師。安全員安全員責任心很重，因爲建築工程質量、安全馬虎不得。

安全員的主要任務是負責安全生產與文明施工的全面管理工作。安全員做久了看到不規範的事就難受，就想着糾正它，有點強迫症的感覺。發展規劃：註冊安全工程師。材料員材料員的工作主要是在保證材料的前提下儘量做到零庫存，並對材料進行有效的保管。

但材料員這個專門職位並不是很普遍，材料的事往往由項目經理的助手完成。發展規劃：造價工程師預算員（二級造價工程師）預算員需要非常熟悉市場狀況及實際施工的工序，所以比其他職位更加強調工作經驗。預算員算是門檻最高的一個崗位，當然收入相對比較高。發展規劃：造價工程師、諮詢工程師。