40000提成百分之7多少錢

40000提成百分之7多少錢的答案是：2800元。

提成是用總金額乘以提成的百分比算得，總金額是40000，也就是40000乘以7%，最後的結果是2800元，也就是可以拿2800元的提成。提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。提成的規則在於幫別人賣（作爲員工），賺取一定比例。

工資保底加提成，是目前多數企業普遍實行的工資制度。工資保底：亦稱保底工資，主要指勞動者的基本工資，無論勞動者的工作完成任何，這個工資都是必須發的最低工資，也就是保底工資，一般會比當地最低工資標準稍高一些。工資保底加提成，關鍵是提成，如提成的比例是科學而合理的，就更能激發勞動者的積極性。

提成是針對收入不固定者的一種收入方式.不同於死工資那種的。多數是銷售業務類的人,好比給公司做了100塊的業務量,公司給你個10塊錢，那麼這個東西就是你的提成。具體比例你自己和公司談。

提成的方式

1、簽約提成

顧名思義簽約就給提成。

適用：交付週期比較長的行業（工程項目、裝飾裝修等），只要簽約就給項目提成的20%

示例：家裝項目款100萬，約定提成2%，那麼簽約就給提成：100萬*2%*20%=4000元

好處：公司相對風險減少、員工會持續跟蹤服務客戶、達成共贏的局面

2、收款提成

顧名思義就是收到款就給員工發提成。

適用：前端產品（入門產品），只要收到款提成就一次性全額發放

示例：大腦銀行《總裁商業思維》疫情期間，只要收款，提成就會全額發放給員工

好處：激發員工的動力，可以養活員工

風險：公司有一定風險，需要對數據進行採集分析，根據實際情況調控

友情提示：收款提成僅限公司的入門產品，需要進行風險評估，數據覈算

3、消費提成

顧名思義客戶消費就給提成。

適用：高頻消費產品，只要客戶消費，提成立刻全額發放

示例：大腦銀行總裁課程，客戶消費就全額發放

好處：公司最理想的提成狀態，風險最小

友情提示：消費提成一定是高頻消費產品，否則會毀滅員工的動力

4、毛利提成

顧名思義按照業績毛利發放。

適用：事業部總經理、項目版塊的負責人，按照毛利給予約定提成發放

示例：約定毛利5%提成獎勵，毛利1000萬，提成獎勵：1000萬*5%=50萬

好處：促使項目副負責人有老闆思維，綜合考慮成本、營銷費用、人員成本.....鎖定人才，更好的激發人才

友情提示：只適合事業部總經理，板塊負責人，具備老闆思維

5、淨利潤提成

顧名思義按照淨利潤髮放。

適用：事業部/項目負責人/職能部門的高管，按照淨利潤約定分紅獎勵，而不是拿死工資

示例：公司年終拿出20%的淨利潤進行分紅激勵

好處：大家不僅僅死工資，而且還能從淨利潤中得到豐厚的獎勵，激發動力，每個人都會操心企業的利潤

友情提示：提前約定好獎勵規則