預算管理的重要性是什麼

1、預算管理是戰略執行的保障。預算管理與戰略規劃和經營計劃緊密相關，它幫助校驗戰略計劃的可行性，通過發揮資源配置功能，合理引導資源使用，提升企業經營效率，爲企業的戰略目標實現提供保障。

2、預算管理還是風險控制的重要組成部分。預算管理通過建立全方位、全流程的過程監控指標體系，實現對財務資源使用過程的及時監控，確保財務資源的使用安全，它是企業內控體系的重要組成部分。

3、預算管理也是企業持續創新發展的激勵手段。預算管理通過建立客觀明晰的成果指標，利用平衡計分卡爲財務資源使用結果及後續再投入提供客觀的業績評估手段和考覈依據，充分引導和激發企業的創新動力，“堵邪路”、“開正道”，進而促進企業資源的良性循環。