如何評價閒魚

一、淘寶的創新邏輯

公衆對大公司的創新多少有些誤解，他們認爲大公司的創新是理所當然又輕而易舉的，但事實上，創新在大公司內部往往更難，既得的利益往往會固化組織，僵化思維，也限制了創新勇氣。

2013年，馬化騰在談創新時說，“騰訊現在雖然市值很高，但我們很怕，稍微不注意，就跟不上就會倒下，巨人倒下時，身體還是溫的。”他說，一年半前你想象不到諾基亞爲什麼倒得這麼快，曾經是2000億歐元市值的公司最後很低價值賣掉手機這個最賺錢的業務，還有黑莓，本來市值400多億美元，現在卻賣不掉。

大公司如何創新，阿里有許多值得持續觀察的案例。或許是淘寶天貓的持續成功，讓公衆忽略了阿里創新的一面，事實上，淘寶天貓的持續成功其實是持續創新的結果。

阿里董事長張勇曾說，“創新和變化就是阿里的基因。我們的組織只有不斷創新、變陣，在發展中成長，在戰鬥中培養人，才能持續創造一個又一個風口”。

創新對大公司來說，其實是一個必選題。

探索不可能，讓未來多一種可能。

2014年，阿里上市，這也是阿里電商生態變革的一年，移動化與下沉戰略之外，更重要的還有淘寶的自我定義——All in 無線，將資源聚焦在“手機淘寶”，打造這樣一個超級APP之外，阿里還要嘗試