團隊協作基礎是什麼

1、建立信任。要建設一個具有凝聚力並且高效的團隊，第一步是建立信任感。這意味着一個有凝聚力的、高效的團隊成員必須學會自如地、迅速地、心平氣和地承認自己的錯誤、弱點、失敗。他們還要樂於認可別人的長處，即使這些長處超過了自己。以人性脆弱爲基礎的信任是不可或缺的，離開它，一個團隊不能、或許也不應該產生直率的建設性衝突。

2、建立良性衝突。一個有團隊協作精神的團隊是允許良性衝突存在的，要學會識別虛假的和諧，引導和鼓勵適當的、建設性的衝突。這是一個雜亂的、費時的過程，但這不可避免的。否則，一個團隊建立真正的承諾就是不可能完成的任務。

3、堅定不移地行動。要成爲一個具有凝聚力的團隊，管理者必須學會在沒有完善的信息、沒有統一的意見時做出決策，並付諸行動。而正因爲完善的信息和絕對的一致非常罕見，堅定的行動力就成爲一個團隊最爲關鍵的行爲之一。

4、無怨無悔彼此負責。卓越的團隊不需要領導提醒團隊成員竭盡全力工作，因爲他們很清楚需要做什麼，他們會彼此提醒注意那些無助於成功的行爲和活動，而正是這種無怨無悔的付出才造就了他們對彼此負責、勇於承擔的品質。