今麥郎是哪個國家的品牌

中國。今麥郎面品有限公司將“產業報國，造福社會”作爲企業的崇高理念，憑藉得天獨厚的資源優勢、先進水平的專業優勢、門類齊全的配套優勢、優越的產品性價比優勢、國內高覆蓋率的市場優勢，創造了企業超常規、跨越式的發展模式。

產品名稱是產品銷售中第一個重要的溝通工具。

雖然不說一個好的名字可以保證產品的成功，但成功的產品必須有一個好的名字。好名字，會說話，字字值千金，城市市場中的華龍產品名稱必須自然、友好、獨特。在日本考察時，華龍總裁發現了日本某某朗的方便麪非常受歡迎，當時，在消費者眼中，日韓產品是身份和地位的象徵。此外，受戲劇、戲劇和漫畫的影響，“郎”的名字已經在青少年中流行起來，且他們是城市中方便麪的主要消費者。

所以有了基礎的想法。另一方面，國家權威麪粉質量檢測報告顯示，河北面粉一直是中國最好的，而華龍麪粉更是優中之優，因此，華龍必須在產品名稱中直接展示麪粉的優勢。華龍想起許多關於“勁道”和“麥子”的記憶，最後把目光投向了金色的麥浪，“金色的小麥”。

華龍認爲，“金”與“勁道”的“勁”諧音，但“金”字略顯俗氣以及土氣，最後將“金麥”改爲“今麥”就叫“今麥郎”。一個洋氣、可愛、活潑、聯想度極高的品牌由此誕生。據報道，今麥郎曾兩次與食品巨頭分手。

2004年，日本日清公司投資15.54億元，與河北華龍面業有限公司(今麥郎的前身)合資成立世界上最大的制面企業華龍日清食品有限公司。2015年，日清控股在與金麥郎合作10年後分道揚鑣;2016年，統一還以12.91億元的價格出售了金麥郎飲料47.83%的股權，雙方10年的合作即將結束。對於今麥郎與日清的分手，當時有日本媒體分析稱，在農村地區低價優勢的今麥郎與城市地區高端路線優勢的日清在戰略上存在明顯差異。

至於今麥郎與統一合作的結束，統一回應稱階段性戰略目標已基本完成，而今麥郎則表示在公司進入資本市場的過程中，由於與統一的“銀行間競爭”而受到限制。