工作分析的基本原則有哪些

1、系統原則：在對某一工作進行分析時，要注意該工作與其他工作的關係以及該工作在整個組織中所處的地位，從總體上把握該工作的特徵及對人員的要求。

2、動態原則：要根據戰略意圖、環境的變化、業務的調整，經常性地對工作分析的結果進行調整。工作分析是一項常規性的工作，他需要定期地予以修訂。

3、目的原則：工作分析是爲了明確工作職責，那麼分析的重點在於工作範圍、工作職能、工作任務的劃分；如果工作分析的目的在於選聘人才，那麼工作重點在於任職資格界定；如果目的在於決定薪酬的標準，那麼重點又在於對工作責任、工作量、工作環境、工作條件的界定等。

4、經濟原則：工作分析是一項費時、費力、費錢的事情，涉及企業組織的各個方面。根據工作分析的目的，採用合理的方法。

5、職位原則：工作分析的出發點是從職位出發，分析職位的內容、性質、關係、環境以及人員勝任特徵，即完成這個職位工作的從業人員需具備什麼樣的資格與條件，而不是分析在崗的人員如何。否則，會產生社會讚許行爲與防禦心理等不利於工作分析結果的問題。

6、應用原則：應用原則是指工作分析的結果，即職位描述與工作規範，要用於公司管理的相關方面。