國企領導最怕什麼樣的員工

國企領導最怕什麼樣的員工的答案是：具有深厚背景的員工；立場不堅定的員工；喜歡挑事兒的刺頭；難以駕馭的刺頭員工

一般來說，作爲國企事業單位的領導也有自己的“苦衷”，他們一般會“害怕”下面這些員工。

像小劉所在的單位，一個比較有實力的領導就要給足夠的後臺，有背景的員工，特別是在中國的人情社會，國有企事業單位，很多員工都是任人唯親的，不是父母家人有官場背景，就是父母的朋友有後臺的。關係人一般都會把關係留給自己，反正誰也不怕裏面，所以部門領導一般都會尊重讓三分。

由於領導身居高位，自然遠離底層，所以有時很難對下面的風吹草動有提前的瞭解。這個時候，領導最擔心的就是自己手下的員工不屑一顧，甚至是表面一套背後一套。這樣的人很容易在關鍵場合翻臉，而一旦出現背叛的情況，後面的事情就不堪設想了，對於領導來說不得不提防這樣的人。

還有一類員工，他們似乎沒有慾望，也不會主動跟領導擡槓。但在背後，他們喜歡唆使其他員工鬧事，說領導的壞話，等等。他們的目的不是很明顯，但他們想讓領導不舒服。對於這種類型的員工，領導可以說是比較頭疼的。

在任何性質的企業，都會有比較難駕馭的刺頭，國企也不例外。不少國企都有社會責任考覈的指標，也就是不能隨意辭退員工。對於一些刺頭，假設做得還不是很過分，就是態度不好、難管理這些，國企領導往往都很難辦，想辭退呢又怕這事影響了自己的考覈指標。國企很多刺頭員工都是工作了很多年的老員工，甚至資歷比領導還久，這樣的員工在企業裏態度消極，傳播負能量，影響會很大，所以有些做領導的都得“哄”着他們，直接對立未必敢這麼做。有些國企內部員工間會形成所謂的“派系”，刺頭員工會和部分與自己利益比較一致的領導捆綁在一起。其他領導想要管理他們，還要經過複雜的內部權力鬥爭，確實相當艱難。所以對付刺頭，做領導的必須剛柔並濟，注意方式方法。比如老員工，你需要尊重他們，但是也得劃出紅線，有些規矩不得不遵守；又比如不敢辭退的刺頭員工，企業必須完善規章制度，充分掌握他們違紀違規的證據，有必要該辭退還是得辭退，否則起不到“以儆效尤”的作用。