品質管理三不原則是什麼

品質主要指定型的科學技術內在信息狀態，作爲企業要素的人力、人才、產品、服務等，都必須藉助科學技術手段，不斷的提升其內在的科技內涵，進行必要的信息化披露，準備接受質量標準的衡量和評測。具體而言，產品品質是指產品所具備的一種或幾種爲達到客戶滿意所具備的固有特性。

三不的解釋，不查清不合格的原因不放過，不查清責任者不放過，不落實改進的措施不放過。

品質管理三不原則：

不生產不良品，不接受不良品，不流送不良品。

從採購工作開始：建立嚴格的原材料檢驗制度與工作法，不接受不良品。按技術標準與工藝要求生產：技術部門在產前一定要提出技術標準與工藝要求，以及相關的圖紙，並且要組織全員學習。只有技術人員知道的技術標準是沒有意義的標準。錯誤的圖紙是最可怕的不良品。產品檢驗支持標準落實。是說好產品是生產出來的，不是檢驗出來的。但是計件管理、定額管理如果沒有檢驗是難以投入使用的。