​公司設早鳥晚鳥獎激勵員工早到晚退 這個獎能成爲加強員工效能的正確方式？

能夠成爲加強員工效能的正確方式，但需要公司在設立獎勵機制的過程中注意公平性和透明度，及時關注員工身體，注意工作質量和效率。在現代社會，公司對於員工的效率和工作態度越來越重視。爲了激勵員工早到晚退，有些公司設立了早鳥晚鳥獎，早鳥晚鳥獎能夠激勵員工提高自身的工作效率。在這種機制下，員工想要獲得獎勵就需要造成提前到公司或者離開公司晚些。這樣的行爲，不僅能夠提高員工的工作效率，還能夠讓員工更好地安排自己的時間，更好地完成工作任務。在這種情況下，員工會更加努力地工作，提高工作效率，爲公司創造更多的價值。

早鳥晚鳥獎能夠促進員工之間的競爭，在這種獎勵機制下，員工之間會因爲爭奪獎勵而產生競爭。這種競爭，不僅能夠激發員工的工作熱情，還能夠讓員工之間互相學習，相互促進。在這種情況下，員工之間會更加緊密地團結在一起，共同爲公司的發展貢獻力量。

然而，早鳥晚鳥獎也存在一些問題，這種獎勵機制可能會讓員工出現不健康的競爭。有些員工可能會因爲爭奪獎勵而不擇手段，甚至出現違規行爲，這樣會給公司帶來不良影響。這種獎勵機制也可能會讓員工出現疲勞和壓力。如果員工長時間地加班，可能會出現身體上的不適，甚至出現工作疲勞和壓力過大的情況，這樣會降低員工的工作效率。

因此，公司設立早鳥晚鳥獎，要確保獎勵機制的公平性和透明度，避免出現不健康的競爭。要關注員工的身體健康和心理健康，避免員工因爲加班而出現身體上的不適。要注意員工的工作效率和工作質量，避免員工因爲追求獎勵而忽略了工作效率和質量。只有這樣，才能夠讓員工更好地發揮自己的工作能力，爲公司的發展做出更大的貢獻。