領導想讓員工走有什麼表現

說到領導要趕走一個人。比較直接的方式是把你調到一個不適合你的崗位。

還有就是對於你的態度發生變化，讓你去做一些比較麻煩的瑣事，而不是屬於你的工作崗位的事情。這樣一步步地讓你覺得不耐煩，如果加上你不是一個可以很好控制情緒的人，你也會馬上就辭職了。

比較極端的情況就是不給你辦公位了，這種在很多產婦休完產假回來後悔遇到的情況。雖然不是合法的，但是其實很多公司都在這麼做。

領導如果不給你任務，晾着你，就要當心了。職場新人沒事可做，毫無成長出去後也很難找工作；職場老人沒任務就沒業績，難以升職加薪。

“天將降大任於斯人也”，領導要想培養一個人，一定會給他壓擔子，讓他在不同的項目、工作中得到鍛鍊，提升技能。我願意主動給他提供機會和平臺，讓他去實踐鍛鍊。

領導對我們在態度上的前後變化，相比起以前，確實有更多的冷臉以及針對性，以前比較和藹，現在輕易有些工作上的不足，就加以責罵等等。

領導對我們的態度，相比起其他同事，有明顯的區別變化。比如對其他同事會更多的認可和肯定，同事犯錯也不會太在意，但對我們則輕易就冷臉以對，從不表揚肯定，甚至一見到我們就馬上臉色一變等等。

我們公司最近也有老闆想讓一個副總走，使用的方式就是換崗位，從行政人事總監變成銷售總監。之前這個副總是統管公司的行政人事事務的。也沒有做過銷售方面的工作。

他來了公司1年半左右，用的管理方式並不適合現在的公司，大規模地招人，而公司實際上不需要這麼多人，盲目地想要擴大，結果造成運營成本增加。在招聘上，招聘一個財務總監就花了大概3個月，讓手下的人都覺得抓狂。