管理機制包括幾個方面

管理機制包括幾個方面的答案是：管理機制包括：強化組織領導機制、強化激勵監督機制、健全經費保障機制、明確建立制度的範圍；確定制度的類別，理順制度的結構，全面清理各級各項工作制度和規定；對一些過時的要廢止，以不斷完善和制訂適應新形勢、新任務的管理制度等

管理機制是指管理系統的結構及其運行機理。管理機制本質上是管理系統的內在聯繫、功能及運行原理，是決定管理功效的核心問題。當這一概念應用於工商企業時；就成爲一種廣爲運用的非常重要的一個概念——企業經營機制。我國國有企業改革的大方向就是“轉機建制”，即轉換企業經營機制，建立現代企業制度。可見管理機制是個十分重要的問題。

管理機制是管理系統的內在結構與機理，其形成與作用是完全由自身決定的，是一種內運動過程。

管理機制是一個完整的有機系統，具有保證其功能實現的結構與作用系統。

任何組織，只要其客觀存在，其內部結構、功能既定；必然要產生與之相應的管理機制。這種機制的類型與功能是一種客觀存在，是不以任何人的意志爲轉移的。

管理機制一經形成，就會按一定的規律、秩序，自發地、能動地誘導和決定企業的行爲。

機制是由組織的基本結構決定的，只要改變組織的基本構成方式或結構，就會相應改變管理機制的類型和作用效果。

（1）管理機制的研究是對管理行爲內在本質與規律的揭示。

（2）管理機制是加強科學管理的依據。

（3）管理機制的轉換與創新是組織（企業）改革的核心。

一、管理機制是以客觀規律爲依據，以組織的結構爲基礎，由若干子機制有機組合而成的。例如，依據經濟規律，會形成相應的利益驅動機制；依據社會和心理規律，會形成相應的社會推動機制。管理機制的自動作用，是嚴格按照一定的客觀規律的要求施加於管理對象的。違反客觀規律的管理行爲，必然受到管理機制的懲罰。

二、管理機制以管理結構爲基礎和載體。

一個組織的管理結構主要包括以下方面：

組織功能與目標；

組織的基本構成方式；

組織結構；

環境結構。